Monday, May 14, 2012

Iyi bir is gorusmesi nasil yonetilir?








Basarili yoneticilerin bir diger sorumlugu da sirketlerini yanlis insan kaynagi secimlerden dolayi ugrayabilecegi zararlardan korumaktir. Odenen maasin yaninda egitim icin harcanan zaman ve butce gideri, musteri sikayetlerindeki artislar, isten cikarma ve ayni pozisyon icin tekrar ise alma maliyeti ve da zarar kalemi olarak ortaya cikmaktadir. Bu yuzden her yonetici en uygun adayi secmek icin bulunan sektorun sartlarina uygun ise gorusmesi ve ise alma yontemi gelistirmek durumundadir.

Pozisyon icin uygun adayin aranmasina baslanmadan once bu pozisyonda daha once calismis kisiler hakkinda arastirma yapmak iyi bir baslangic olacaktir. Onlarin tecrube, bilgilve kisisel ozellikleri bu pozisyon icin basari ve basarisizligin en onemli etmenleridir. Bu etmenlerin listesini yapmak ve surece dahil olacak diger yoneticilerin gerekli olcutler uzerinde fikirini ve onayini almak isinizi kolaylastiracaktir. Gelecek oneriler uygun adayi secmek icin elinize mutlaka sizin dusunduklerinize ek baska olcutlerin de aranmasi gerektigini ortaya cikaracaktir.

Eger is gorusmelerine birden cok kisi katilacaksa , mutabik kalinan olcutler uzerinde tum katilimcilarin ayni anlayis cercevesinde oldugundan bir kez daha emin olun. Bu yaklasim gorusme sirasindaki catlak sesleri ve alakasiz soru silsilesini engellemis olur. Hem siz hem de aday icin daha yonetilebilir hale gelir.
Simdi iyi bir gorusmesinin ajandasini cikaracak olursak;

Giris
Aday uzerindeki gerilimi azaltmak icin genel icerikli soru/cevap iceren kisa bir konusma. Ozgecmisteki bilgileri teyit etmek icin onceki calisilan sirketler hakkinda birkac genel soru veya ortak tanidiklar, is kolundaki son gelismeler uygun olacaktir. Is gorusmesi ve ise alma surecini kisaca aciklamak iyi olacaktir.

Davranissal sorular
Sizin yonettiginiz veya dahil oldugunuz ve basariyla tamamlanan bir projeden bahsedelim. Davranissal sorular ne zaman, nerede ,neden ve nasil cevaplarini almak icindir. Bu sayede genel sorularin aksine adaydan ozellikle istenen tecrube ve yetiler hakkinda bilgiler gecmis tecrubelerine dayanarak alinabilir. Adaya herhangi bir x gorevini yaptiniz mi sorusundan ziyade z gorevini nasil yaptiklari sorulur. Gelecebilecek cevaplarin gercek bilgi ve tecrubeyi yansitmamasi veya abartili gostermesi pek mumkun olmayacaktir. Davranissal is gorusmesinin bir avantaji da referans olarak verilen isimler yardimiyla alinan bilgilerin dogrulugunun sorusturabilmesine olanak vermesidir. Olumlu davranissal sorular yaninda bir tane de olumsuz da sorulmadilir, soyle ki ne zaman isler kotu gitti ve duzeltmek icin ne yaptiniz? Olumsuz icerikli sorunun cevabini da referans a danisarak onun hakemliginden faydanlanmak mumkundur.

Bitiris
Adaya soru sormasi icin mutlaka sans verilmeli, ise alma surecinin bir sonraki asamasinin ne oldugu ve ne zaman degerlendirme icin cevap verilecegi soylenmelidir. Gorusme sonucu adayi resepsiyona kadar ugurlanmali veya bir sonraki gorusme asamasina kadar eslik edilmelidir.
Share :

Experienced IT professional in Telecom BSS and CRM domain. Currently investigating type of cloud computing services and their pratices in service providers. Likes writing articles about his area of expertize. Contact Me

0 comments :

Post a Comment